介護職の賃金格差とは?解消へ向けた社会的取り組みの必要性

**介護職**の平均年収は、**2022年**の平均で**392万4000円**であり、前年より**11万6000円**増加していました。一方、年収の全産業平均との格差は**104万1700円**で、1ヵ月あたり**8万6808円**と依然として大きいことがわかります¹²³.

政府は来年度の介護報酬改定で処遇改善加算を拡充し、これまでより取得しやすくする方針です。賃上げがどこまで進み、人手不足の緩和にどこまで寄与するかが注目されています¹.

なお、ここでいう**月給**は所定内賃金であり、通勤手当や時間外手当、早朝・夜間手当などは含まれていません。一方で**年収**はこれらを含んだ総額で、税金や保険料などを引かれる前の額面です¹. この調査は、全国の介護職でつくる労働組合「UAゼンセン日本介護クラフトユニオン(NCCU)」が組合員を対象として行ったもので、月給制で働く1811人から有効な回答を得ています¹.

染川朗会長は、他産業で賃上げが進展していること、来年度もこの動きが続きそうなことを念頭に、全産業平均と介護職の給与差が今後更に拡大してしまう懸念があると指摘しています。「来年度の処遇改善加算の拡充では全く足りない。もっともっと賃金を上げていかないと、他産業への人材流出は食い止められない」と主張しています³.

賃金の格差が開く理由は複雑であり、さまざまな要因が影響しています。以下にいくつかの理由を示します:

1. **需要と供給のバランス**: ある職業や産業の需要と供給のバランスが賃金に影響を与えます。人手不足の職種は、需要が高まり、賃金が上昇する傾向があります。一方で、供給過剰の職種は賃金が低下する可能性があります。

2. **スキルと資格の違い**: 異なる職業や産業には異なるスキルや資格が必要です。高度なスキルや専門知識を持つ職業は、一般的に高い賃金を受け取ります。一方で、低いスキルレベルの職業は賃金が低いことがあります。

3. **労働組合と交渉力**: 労働組合の存在や交渉力は、賃金の向上に影響を与えます。組合員は、共同で賃金交渉を行い、労働条件を改善することができます。

4. **経済的な要因**: 景気状況や経済成長率も賃金に影響を与えます。経済が好

5. **法的規制と政策**: 政府の法的規制や政策も賃金に影響を与えます。最低賃金法や労働基準法などは、最低賃金を規定し、労働者の権利を保護します。これらの法律は、労働者の最低生活水準を確保するために重要です。

6. **性差や人種差別**: 性別や人種による賃金格差も存在します。女性や少数派の労働者は、同じ職業で男性や主流派の労働者よりも低い賃金を受け取ることが多いです。これは社会的な偏見や差別が影響している場合があります。

これらの要因が組み合わさり、賃金の格差が開くことがあります。賃金の公平性を改善するためには、社会的な取り組みや政策の改革が必要です。

介護業界で活躍する介護職員の平均年齢は、**2020年10月1日時点**で**47.5歳**です. また、公益財団法人介護労働安定センターの「平成30年度介護労働実態調査」によれば、介護業界全体の平均年齢は**45.9歳**で、性別別に見ると男性は35歳以上40歳未満が18%を占め、女性は40歳以上45歳未満が14%を占めています. 介護職は、年齢制限のない職種であり、派遣やアルバイト、パートであれば定年がないため、何歳になっても身体が動く限り働き続けることができます。実際、介護業界の有効求人倍率も高く、年齢不問で人材を募集している事業所や施設が多いです. 介護士として年齢を重ねているからこそ、人生経験や忍耐力を活かして長く働き続けることができることもあります。また、親の介護経験から介護の重要性に気付いて介護業界に入る40代から50代の方も増えています.

賃金の格差を縮め、公平な社会を築るためには、個人、企業、政府、労働組合などが協力して取り組む必要があります。

介護職の賃金格差とは?解消へ向けた社会的取り組みの必要性



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